Ob Coaching für Einzelpersonen oder Moderation und Training mit Gruppen, sowie Team- und Organisationsentwicklung in Unternehmen - mit Primawera gelingt es besser.
Supervision und Moderation (z.B. von Teamklausuren) sind zentrale Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Organisationen. Sie helfen dabei, mutig das Bestehende zu reflektieren, komplexe Probleme zu lösen und die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Supervision und Moderation (z.B. von Teamklausuren) sind zentrale Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Organisationen. Sie helfen dabei, mutig das Bestehende zu reflektieren, komplexe Probleme zu lösen und die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Eine professionelle Unterstützung bei der Gestaltung und Durchführung von Supervisions- und Moderationsprozessen ist dabei hilfreich. Gemeinsam werden Lösungen erarbeitet, um die gesteckten Ziele zu erreichen und die Arbeitsprozesse im Unternehmen zu optimieren.
In der Organisationsentwicklung unterstützen wir Unternehmen bei nachhaltigen Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen im Sinne einer „lernenden Organisation“. Dabei kommt es uns darauf an, die jeweilige Organisation so zu begleiten, dass sie ihre Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Dazu ist es notwendig, die Impulse zu nutzen, die durch die Auseinandersetzung mit aktuellen Themen, wie Digitalisierung, New Work, nachhaltiges Wirtschaften und generationenübergreifendem Führen entstehen. Das wird z.B. durch die Entwicklung agiler Unternehmens- und Teamkonzepte, die Gestaltung der Dynamik in Veränderungsprozessen und die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur ermöglicht.
In der Organisationsentwicklung unterstützen wir Unternehmen bei nachhaltigen Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen im Sinne einer „lernenden Organisation“. Dabei kommt es uns darauf an, die jeweilige Organisation so zu begleiten, dass sie ihre Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Dazu ist es notwendig, die Impulse zu nutzen, die durch die Auseinandersetzung mit aktuellen Themen, wie Digitalisierung, New Work, nachhaltiges Wirtschaften und generationenübergreifendem Führen entstehen. Das wird z.B. durch die Entwicklung agiler Unternehmens- und Teamkonzepte, die Gestaltung der Dynamik in Veränderungsprozessen und die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur ermöglicht.
Wir unterstützen dabei, eine wertschätzende Unternehmenskultur zu schaffen, in der ein miteinander Lernen und Kreativität ermöglicht wird. Wir entwickeln im Dialog mit allen relevanten Beteiligten die notwendigen Strukturen, Abläufe und Kooperations- und Kommunikationsprozesse. Dadurch wird es möglich, Komplexität „abzubilden“, erlebbar zu machen und entwicklungsfreundliche Wirklichkeitskonstruktionen zu bilden. Die Sicht auf das Ganze und die Werteorientierung ermöglichen es, lösungsorientierte Veränderungsprozesse anzuregen. Beratung ist damit vor allem die Unterstützung zieldienlicher, autonomer Such- und Finde-Prozesse nach vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen. Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung fördert die Motivation und Identifikation der MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen und steigert die Innovationskraft.
Die Organisationsentwicklung ist ein wichtiger Prozess, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Wir unterstützen Organisationen und Menschen dabei, ihre Zukunft langfristig durch den Nachhaltigkeitsansatz (Balance von Wirtschaft, Umwelt und Sozialem) abzusichern und zu gestalten.
Coaching ist eine wertvolle Unterstützung für Menschen, die ihre persönlichen und beruflichen Ziele entwickeln und erreichen möchten. Als erfahrener Coach bietet Ihnen Gerhard Maier individuelle Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen. Neue Wege und maßgeschneiderte Lösungen werden gemeinsam gesucht, gefunden und konkrete Umsetzungsschritte vorbereitet.
Coaching ist eine wertvolle Unterstützung für Menschen, die ihre persönlichen und beruflichen Ziele entwickeln und erreichen möchten. Als erfahrener Coach bietet Ihnen Gerhard Maier individuelle Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen. Neue Wege und maßgeschneiderte Lösungen werden gemeinsam gesucht, gefunden und konkrete Umsetzungsschritte vorbereitet.
Wir analysieren gemeinsam Ihre persönlichen Stärken und Schwächen und erarbeiten passgenaue Lösungen für den Weg vom Problem zum Ziel. Ziel ist es, Ihre Kompetenzen zu stärken und Sie zu befähigen, auch schwierige Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Häufige Themen im Leadership-Bereich sind: Führungsstil, Kompetenzen, herausfordernde Kommunikationssituationen, Wirksamkeit, Konflikte und Aufbau einer konstruktiven Unternehmenskultur. Im persönlichen Bereich sind es häufig Themen wie: Entscheidungssituationen, Verbesserung der Lebensqualität, Umgang mit Stress und Zukunftsszenarien.
Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenfreien Ersttermin. Gerhard Maier freut sich Online oder vor Ort in Graz auf Sie!
Training ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung in Unternehmen. Gemeinsam erarbeiten wir passgenaue Trainingskonzepte, um die Umsetzung der gesteckten Ziele zu ermöglichen. Dabei kann es um die Verbesserung von Kompetenzen, die Förderung von Soft Skills oder die Optimierung von Mustern und Abläufen gehen.
Training ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung in Unternehmen. Gemeinsam erarbeiten wir passgenaue Trainingskonzepte, um die Umsetzung der gesteckten Ziele zu ermöglichen. Dabei kann es um die Verbesserung von Kompetenzen, die Förderung von Soft Skills oder die Optimierung von Mustern und Abläufen gehen.
Primawera bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainingsmethoden, um individuelle Bedürfnisse und Anforderungen zu berücksichtigen. Durch eine kontinuierliche Evaluierung der Trainingsmaßnahmen stellen wir sicher, dass diese zu einem nachhaltigen Erfolg führen.